Pourquoi les décisions stratégiques « à court terme » ne peuvent pas être simplement « courtes » pour les partenaires financiers ?
Il est un fait que les réalités commerciales sont dynamiques et que les entreprises doivent ajuster ou adapter fréquemment leurs stratégies tactiques et opérationnelles afin de faire face, de s’adapter ou de mitiguer les changements dans le paysage commercial. Il est très courant qu’à certaines étapes du cycle, l’entreprise soit obligée de prendre une décision […]
7 Questions que les Gens Intéressants Posent Toujours en Conversation (Lire sur Inc.com)
Vous voulez être la personne la plus intéressante dans la pièce ? Peu importe si vous êtes introverti ou extraverti : il y a des choses que vous devez faire pour avoir des conversations captivantes qui attireront les autres vers votre cercle social. Avant d’aborder les sept questions qui vont embraser ces conversations, voici trois […]
Passer de la gestion financière à l’évaluation d’entreprise
Après plus de 15 ans d’une carrière heureuse et épanouissante dans le monde de l’entreprise, je songe maintenant à faire un saut de carrière vers l’évaluation d’entreprise. Je vis cette transition avec enthousiasme et passion. La première étape de cette transition a commencé avec mon inscription en tant que membre actif de l’Institut Canadien des […]
Évaluation d’entreprise : Au-delà de la polyvalence !
Depuis que j’ai commencé à progresser dans mon apprentissage de l’évaluation d’entreprise, on m’a dit et j’ai lu que l’évaluation d’entreprise est le point de convergence de diverses compétences. Elle combine une évaluation technique et financière rigoureuse d’un ensemble de données, mais c’est aussi un art. Hier, je suis tombé sur cet excellent article sur […]